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面对当前严峻的经济和就业形势，“大学生猪倌”黄东兴的创业故事令许多大学生看到了“爱拼才会赢”的希望，创业成为大学毕业生们的另一条出路。近年来，高校学生涌现出极大的创业激情，不少毕业生更是走上了自主创业之路，大学生已经成为我国创业大军中的一支不可忽视的力量。当然，创业也不是每一个人都适合去做。
□早报记者 蒙少祥 实习生 林小玉
2010年，全国普通高校毕业生规模达630余万人，加上往届未实现就业的，高校毕业生就业形势十分严峻。在就业难的背景下，大学生创业便成为另一条出路了。
回顾近几年来“两会”的建议、提案，大家对大学生自主创业给予空前的关注。今年的全国“两会”，大学生创业又成为代表、委员和社会舆论所关注的焦点。而如何把大学生就业转变为大学生自主创业则是两会委员讨论的重中之重。然而，创业的风险比就业更大，有专家表示大学毕业生不要创业，除非自己是比尔?盖茨。
教育部部长袁贵仁表示，高校要积极探索在专业课教学中融入创业教育，并把创业教育作为就业指导课程的重要内容。省级就业主管部门要积极出台鼓励大学生创业的新政策，协调当地有关部门，切实扶持一批大学生实现创业。
“大学生猪倌”黄东兴认为，自己出来创业，不一定能够马上成功，但至少有一个超越的机会。当然，也不是每一个人都适合创业的。
早期的创业研究者试图通过从成功的创业企业和创业者身上找出一种共同的成功规律，然后用来指导创业新手的行动以便取得成功的努力没有白费。
那么，那些豁出去创业的人是否存在什么共性呢？
厦门大学管理学院木志荣博士称，细数每一个成功的创业人士，他们都有着一颗不安分的心，高昂的创业激情，一定的社会经验。
以大学生创业为例，木志荣博士把机会、资源和团队形象地比作保持天平平衡的三颗砝码。在创业的准备阶段，创业者有强烈的创业愿望，因而发现和捕捉商机十分重要，此时平衡的重心在挖掘和选择商机上。企业创立后，如何获取、整合企业所必需的资源，使资源与商机匹配，是创业者必须面对的问题，此时平衡的重心就落在资源的获取和组织上。到了企业成长管理的阶段，平衡重心就在于吸引更多有才能的创业伙伴，建立运作优秀的创业团队。同时，要合理配置资源以提高资源使用效率，最终实现商机、资源和团队三个创业内核的动态平衡。
大学毕业生创业并非主流
在厦门大学管理学院木志荣博士看来，创业是商业活动中最复杂的一个过程，是持续动态的一个过程，它体现着很高的风险，创业者不但要考虑自己是否具备创业的条件，同时还要做好承担一切压力与责任的心理准备。因此，大学生创业只能是一个边缘性活动，不会成为一个主流，大学生是一个大群体，个别差异都是存在的，客观地说，不是所有的大学生都具备创业的素质和潜能。尤其是许多大学生处于创业与不创业之间，摇摆不定，处于这个位置上的群体更不适合出去创业。
为此，木志荣博士主张“先就业后择业再创业”的模式，即可以先找一份工作，在工作中埋下创业的种子，因为大学生刚刚从学校毕业，大部分人都不具备有创业的资源，而工作就是为了创业，在工作的同时熟悉技术、市场，储备人脉与经验，这些都是为今后的创业埋下营养种子。
早在1998年，木志荣博士就开始关注和研究大学生创业现象，曾经担任过厦门大学团委副书记和学生科技创新中心主任的他，从1999年到2008年参与组织和指导厦门大学六届大学生创业计划竞赛，被大学生的创业激情和梦想感动着，结交认识了很多大学生创业者，多年来以一个学者的眼光关注着这个群体。
“要一分为二地看待大学生的创业胜任力，既要看到他们的优势，又要看到他们的先天不足”，木志荣博士表示。“初生牛犊不怕虎”，大学生拥有创业的激情，思想活跃，文化素质高，愿意为理想奋斗，但是，大学生的管理经验和社会资源都比较欠缺，缺乏应变能力、沉稳心态和抗挫折能力，把技术优势转化为市场优势的能力还不足。
创业教育可提高创业技能
虽然有创业无公式之说，即在创业的路上根本就无章可循。但是，木志荣博士认为，大学生非常需要接受创业教育。当然，在高校中开展创业教育活动，并不仅仅是为少数将选择自主创业的学生提供教育服务。高校开展创业教育也并不等于鼓励大学生一毕业就去创业，甚至休学创业，而是培养他们创新创业精神和能力，为学生的长远发展提供一个素质基础。如果从这个角度理性地认识和对待创业教育，不难理解创业教育应当成为大学教育的重要组成内容。至于创业教育的模式和内容，学生的需求并不仅限于开设几门课程，而是需要一个系统的模块和多样化的内容。
根据木志荣博士的调查，大学生对创业教育内容的需求，排在第一位的是“多接触社会，开展第二课堂活动”，这说明大学生创业胜任力中最缺乏、最需要的因素是积累社会经验和人际技能。
虽然从20世纪80年代以来，创业教育在国外已成为大学教育的重要组成部分，像美国的创业教育甚至延伸到中学教育，形成了从中学到大学层次不同的课程。但是，我国现有的教育体系缺乏对学生创业创新精神和技能的培养，我国大学创业教育普及程度低。
1998年，清华大学成立了中国创业研究中心，开始了我国的创业教育研究及推广工作。厦门大学2003年起在MBA开设创业管理课程，2005年又推出全校性选修课《大学生创业计划与实践》，该课程已纳入学校就业与创业指导培训课程模块。
木志荣表示，许多研究表明普通人可以通过专门化训练创建成功的企业，就像其他职业技能一样，创业与经营技能可以通过培训而掌握和提高。创业教育可以弥补创业经验的不足，可以系统性地提高创业技能。
■背景
厦门创业环境居前
厦门2007年第一次成为中国城市创业观察研究的30个城市之一，厦门市创业观察研究是中国城市创业观察研究（CEM）的一个组成部分，由清华大学中国创业研究中心和厦门大学管理学院埃塞克斯创业教育中心合作，共同完成研究创业项目。该项目研究的基本目的在于通过深入调查和分析厦门市的创业环境与政策，以及创业者特性，科学地了解厦门市创业环境，研究促进厦门市创业环境改善的系统政策，促进厦门市的创业活动。
根据木志荣博士的调查，厦门市的创业活力指数是11.94%，即厦门每100人中准备创业、已经创业或是帮助他人创业的成年人不到12个，低于全国平均水平17.11%，在参与评选的城市中排名第10位。可见，厦门的创业活力相对于其他城市属于中下水平。成都、北京、杭州是位居创业活力指数前三位。
在24座参与“中国城市创业观察研究”调查的城市中，厦门市的创业环境条件综合指数排在第4位，属于拥有较好创业投资环境的城市。杭州、大连、珠海分别位居前三名。作为我国最早开放并辟为经济特区的城市之一，厦门引进了大量外资，经济发达，环境优美，气候宜人，成为海峡西岸重要的中心城市。同时，在招商引资过程中政府出台了一系列优惠政策，如税收优惠、降低民间资本准入门槛、打破行业垄断、设立“中小企业发展专项资金”、建立留学生创业园等，为来厦门发展的创业者提供舞台。
■故事
创业不是一个人的事业
（章天唱：23岁，厦门大学大四学生，在学校创立两个公司）
23岁的章天唱来自江西，厦门大学公共事务学院大四学生，但已算是一个创业老手了，目前是厦门校林广记网络公司总经理、厦门大学湖畔咖啡厅经理。章天唱曾担任中国移动、中国联通的厦大总代理，福建八马茶叶有限公司厦大代理，且参加过清华大学首届创新创业夏令营。
一次偶然的机会，一位朋友跟章天唱提到她室友在申请厦门大学湖畔咖啡厅的经营权，但是校团委给出的条件非常苛刻。一听条件苛刻，章天唱立刻兴奋起来了，心想这一定是自主承包、自主经营的，否则没那么多的苛刻条件，当即决定要拿下湖畔咖啡的经营权。回去找几个同学商量，组成了一个团队，就开始准备去了。经过十几天的努力，厦大团委终于相信了他们的能力，同意把湖畔咖啡的经营权交给他们，那是2008年10月。湖畔咖啡的经营是从负数开始的，在开业两个月后，即2009年1月，湖畔咖啡厅基本走上了正轨。在章天唱看来，经营咖啡厅只是创业的起步阶段，眼下他和同学们的创业项目是做3D网络。
章天响表示，创业不是一种目标，不是一种状态，也不是一种过程；创业应该只是一种追求方向，一种价值方向，一种行动方式。所以，创业任何人都可以去拥有，任何时间都可以去追求，而没有任何条件的限制，因为创业更多的是一种创业精神，一种敢于开拓与冒险、勇于创造与奉献、乐于自由与分享的精神。同时，创业不是一个人的事业，而是一次携程的旅途。事在人为，好的团队是创业成功的先决条件。一群优秀的人、一群角色定位清楚、共同性与互补性协调、目标统一而坚定的团队，力量使往哪里，哪里便能春花满园。
输不起的事情最好别做
（吴志鸿：26岁，某公司总经理，在校期间曾管理运作1200多万元）
26岁的吴志鸿说话快速，干起事情来也麻利，毕业于西南石油大学社会工作专业。
还在读大二时，吴志鸿就和5名同学组成理财团队，成功游说了120多位客户签下5年协议，把资金交给他们管理，用于投资运作，总金额达1200多万元。大学毕业后，曾经加盟晋江一家民营企业并担任总经理，在短时间内带领企业克服金融危机的不利影响。
吴志鸿目前一个主要创业项目就是“大学生职前培训”。职前培训在发达国家大学生中有很高的普及率，是一项非常成熟的教育产业。我国大学生就业市场的竞争越来越激烈，众多毕业生集中在城市里竞争有限的工作岗位，但是绝大部分大学毕业生都缺乏“职业发展”的概念，同时也缺乏基本的求职技能和企业所需的实际工作能力。越来越多的高校包括学生本人都意识到职前教育缺失所带来的就业危机。为此，吴志鸿联合相关大学举办“大学生职前培训”，通过职前培训，让大学毕业生在大学里锻炼多方面综合能力，顺利走向社会，快速适应工作，成为用人单位所需求的“人才”。
多年的创业生涯，吴志鸿对创业有着自己的一番见解。他说，创业不是一种传奇，而是人生的一种状态与过程。要把创业的梦想变成一种实实在在的过程，跨出的每一步都不会是轻松的。对于年轻的创业者来讲，在做任何项目之前，你都必须要考虑清楚，如果你输了，你是否输得起，而不是去考虑如果赢了会怎么样，输不起的事情最好别做。作为年轻创业者，有些东西我们永远输不起，比如家人、信誉等。必须在做任何生意之前，全面考虑清楚你究竟输不输得起，如果输得起，那么就义无反顾地去做吧。
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