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姓 名： 祝先生 性 别： 男
婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族
户 籍： 甘肃-兰州 年 龄： 29
现所在地： 广东-深圳 身 高： 180cm
希望地区： 广东-深圳、 广东-东莞
希望岗位： 行政/人事类-行政经理/主管
行政/人事类-人事经理/主管
寻求职位： 行政经理、 人事经理
教育经历
2002-09 ～ 2005-07 北京信息科技大学 工商管理 大专
**公司 （2008-12 ～ 2012-11）
公司性质： 外资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工
担任职位： 行政经理 岗位类别： 其他相关职位
工作描述： 1.负责对公司的发展规划 建设 经营计划 目标 责任的签订与监督 执行的管理。
2.规章制度的起草和管理 内外交际 沟通 协调 公共关系的处理 协助法务部 工会处理人权 劳资问题等
3.公文 通告 印章 资质 信息的管控与审核与文控中心的管理
4.资产管理 办公室设备的管理 文化用品的采购审批和发放管理 配合稽查部内外稽核工作的开餐
5.负责各部门会议室的申请与管理，并落实会议核心内容的执行情况
6.车辆 保安 食堂 宿舍 水电气 环境 安全 卫生的管理和预算等
离职原因： 公司搬迁
**公司 （2005-09 ～ 2008-11）
公司性质： 外资企业 行业类别： 原材料及加工
担任职位： 人事行政经理 岗位类别： 其他相关职位
工作描述：
1、制定及实施人力资源战略、规划和管理体系方案；搭建人力资源管理平台，组织、汇总、编制企业各项规章制度，调整及实施运行。
2、负责公司IT管理工作，搭建公司信息平台。
3、制定政策和制度，建设和运行人力资源各项管理体系。
4、组织实施企业人才引进，建全企业培训管理体系，组织实施员工的培训及专业技术管理工作。
5、分析组织内部文化，组织、主导绩效管理之展开,督促及协助职能部门绩效管理的执行；
6、组织分析、研究企业内部薪酬状况，设计、优化薪酬体系，完善企业薪酬管理制度与标准，提升企业薪酬管理水平；创造公平、公正的薪资分配氛围。
6、统筹员工保险方案；监督管理劳动纪律，处理劳动争议。
7、全面负责企业设备管理，执行维护管理计划，监管公司设备、部件采购管理工作。
8、全面监管公司后勤管理工作（包括保安、餐饮、宿舍、车辆运营、水电管理等）
9、提供决策支持信息，参与企业发展规划的制定。
10、协调内外部、处理突发事件、劳资纠纷、对外法务工作。
11、协助总经理处理日常事务，及总经理交办的其他事项
离职原因： 家中长辈过世
技能专长
专业职称： 工商管理
计算机水平： 中级
计算机详细技能： 熟悉windows操作系统，能够熟练使用各种Office软件，及excel word等软件。ERP OA办公系统
技能专长： 1.本人具有6年以上人力资源管理、行政管理的制造性民营与外资企业管理工作经验。
2.精通不同企业的经营与管理模式的核心 主体与体系。懂得如何根据企业的现状设定标准。流程化 系统化的管控。
3 精通人力资源各大模块管理及各项企业管理体系流程工作。具有较强的理论知识及多年的实践工作经验。懂得如何将依赖企业的人，通过各种分析方式，用货币薪酬分配法与导向机制的标准将其放在适合自己的工作岗位上，产生对企业的价值观。
4.精通企业规划与管理的方法与能力，具有对企业战略规划、梳理、推进的成功经验
5 在行政方面也有丰富的管理与实践工作经验，能够有序的做到部门之间的沟通 协调 服务为导向的前提基础、设定存在的管理欠缺的主体，把主体与体系相结合，把设定的标准与体系流程化 系统化 快捷效推动到办公事务上，保障公司高效工作有序运转
6.具有突出的领悟能力、规划总结能力和分析判断能力、沟通协调能力和有效的组织变革经验
7 具有管理能力：注重细节管理；根据不同能力和性格的人和团队，采取不同的管理模式；注重沟通与协调；注重执行力。
8.具有处理复杂问题和处理危机事件的能力，责任心和事业心
10.富有工作激情、乐业敬业，强调团队合作精神，属于学习，实干型人员
11、熟悉劳动法系，有实际处理劳资纠份之经验。
12、有企业内部稽核经验，对管理制度之推行、改善、修订具有丰富经验。
13、曾全面主导7S管理之推行，企业流程再造；参与企业资源计划体系的建立（ERP）， ISO9001及ISO14001体系的推行，客户社会责任评估
语言能力
普通话： 流利 粤语： 较差
英语水平： 英语专业 3级 口语一般
英语： 一般
其 他： 上海话。
求职意向
发展方向： 通过多年的工作理论与实践相结合，总结并规划自己的发展目标如下
1继续巩固 总结 改善行政管理 人力资源管理方面的存在不足的阅并且一丝不苟的奉献与大型企业。
2与企业共同发展，共同进步。利用空余时间继续进修相关方面的职场生涯与相关知识的资深，为竞争高管做好准备
其他要求： 求职意向 行政经理 人力资源经理。
本人对工作的开展是根据不同企业经营 管理模式而进行的，根据自己多年积累的管理经验，（需要观察 走访 面谈 总结改善）重点知道企业的核心是什么？如何建立主体？根据主体建立体系与标准内容。让主体 标准与体系相结合，流程化的管控达到公司的价值观。再者知道自己的角色扮演，如何去执行？怎么样可以用主体与体系流程叫团队去认真负责的做事，遇事以流程 体系议理 相互沟通 协调，达到人人做事开心有激情，工作开展顺利进行。
自身情况
自我评价： 本人为人忠厚老实，性格开朗，对新事物接收较快，与人处事融洽，无论在工作上还是生活中始终以“先做人后做事的原则”为基础，尤其在工作中沟通 协调 分析力较强，做事有责任心 责任感，善于创新，敢于迎接挑战，有较强的精力投入工作，富有工作激情，乐业敬业。强调团队合作精神，履行岗位职责力求完美。